8月19日，公司副總經理郭林生到小莊礦檢查指導安全生產工作。

到礦后，郭林生深入到40307綜放工作面，現(xiàn)場檢查了安全生產、災害治理、標準化建設等工作開展情況。

郭林生要求，一是強化現(xiàn)場動態(tài)研判與日常檢查，提升現(xiàn)場安全風險管控能力，堅決防范各類安全事故發(fā)生。二是堅持“正規(guī)循環(huán)、均衡生產”理念，嚴把工程質量，優(yōu)化綜放工藝，持續(xù)提高頂煤回收率。三是細化設備定置管理、現(xiàn)場文明生產、安全標識規(guī)范等內容，推動安全生產標準化建設動態(tài)達標。四是深化災害治理措施，持續(xù)優(yōu)化完善排水布局、設備配置與運維管理，確保排水系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。五是以“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”為導向，優(yōu)化薪資分配機制，激發(fā)全員干事活力。六是樹牢服務意識，弘揚實干精神，深入一線解決問題、服務一線保障生產，全面提升礦井管理水平。（計忠榮）

8月20日，公司副總經理王建輝到文家坡礦檢查指導安全生產工作。

到礦后，王建輝深入該礦4207綜放工作面，全面檢查了現(xiàn)場安全管理、生產組織、“一通三防”管理、設備運行及安全防護設施等，詳細了解了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行、災害防治措施落實、安全生產標準化建設等工作開展情況，并與陪同人員進行了深入交流。

王建輝強調，一是清醒認清當前安全形勢，深刻汲取近期各類事故教訓，強化各級責任落實，堅決守牢安全生產底線和紅線，確保礦井安全平穩(wěn)生產。二是嚴抓現(xiàn)場安全管理，加強生產過程管控，認真落實各項安全技術措施，不斷提升現(xiàn)場精細化管理水平，夯實安全生產基礎。三是持續(xù)強化機電管理，做好定期檢修、維護保養(yǎng)工作，充分發(fā)揮設備優(yōu)勢，提升系統(tǒng)運行效率，為安全生產創(chuàng)造良好條件。（成世杰）

8月20日，公司副總經理萬近礦到胡家河礦檢查指導安全生產工作。

到礦后，萬近礦深入該礦井下三號排水系統(tǒng)施工現(xiàn)場，實地察看了現(xiàn)場情況，查驗了混凝土澆筑質量與工程進度。隨后，沿巷道進行了系統(tǒng)巡查，詳細查看了巷道整體結構狀況，深入了解支護參數(shù)，全面掌握該區(qū)域巷道的支護現(xiàn)狀與實效。

萬近礦要求，一要持續(xù)強化現(xiàn)場安全管理，尤其在三號排水系統(tǒng)施工期間，必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，加強頂板管控，優(yōu)化支護參數(shù)，確保施工安全與質量。二要深刻認識當前安全生產形勢的嚴峻性和復雜性，始終保持高度警覺，層層壓實安全責任，確保各項安全措施有效落實。三要加大隱患排查治理力度，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的風險隱患立即整改，堅決防范事故發(fā)生。他強調，必須以“時時放心不下”的責任感狠抓安全生產各項工作，為礦井高質量發(fā)展提供堅實可靠的安全保障。（張晨陽）

編輯：達文娟