2023年，孟村礦安全監(jiān)督管理部按照“1246”年度安全工作思路，在“強(qiáng)安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、促發(fā)展”工作主線引領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)“兩敢、三勤、四不走”的安監(jiān)文化，有力保障了礦井順利實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，榮獲2023年度陜煤集團(tuán)、彬長集團(tuán)“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱號(hào)。

建立健全長效機(jī)制。年初，該部門組織修訂安全管理制度32項(xiàng)及全員安全生產(chǎn)責(zé)任制754項(xiàng)，組織全員逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面完成了本質(zhì)安全示范標(biāo)桿創(chuàng)建目標(biāo)及45項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)，建立了以“事前主動(dòng)預(yù)防、事中過程控制、事后嚴(yán)格處置”為核心的“三位一體”全鏈條安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面推行“個(gè)人+集體”“激勵(lì)+約束”“過程+結(jié)果”的履職考核模式，實(shí)施了“四位一體雙融合”安全管理長效機(jī)制建設(shè)揭榜掛帥項(xiàng)目，礦井安全生產(chǎn)周期突破35個(gè)月，企業(yè)信用等級(jí)獲評(píng)“AAA”級(jí)。

精細(xì)精益現(xiàn)場(chǎng)管理。該部門以NOSA辦公室與標(biāo)準(zhǔn)化辦公室為抓手，堅(jiān)持融合推進(jìn)“雙體系”建設(shè)，建立“業(yè)務(wù)融合、現(xiàn)場(chǎng)整合、人員聯(lián)合、機(jī)制聯(lián)動(dòng)”的“三合一聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，總結(jié)了“11654”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，組織制定了采掘、機(jī)電運(yùn)輸?shù)雀鲗I(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)33項(xiàng)，編制了《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》《可視化管理圖冊(cè)》等7冊(cè)安健環(huán)系列叢書，深入開展“三查三找一強(qiáng)化”，大力推進(jìn)“井下+地面”全域標(biāo)準(zhǔn)化，將井下標(biāo)準(zhǔn)化管理模式向地面全面延伸，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)境大幅改善，有力保障了礦井順利通過NOSA安健環(huán)三星評(píng)審、國家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

抓嚴(yán)抓細(xì)行為防控。該部門認(rèn)真組織開展“人人考核、崗崗評(píng)估、干部包崗、視頻監(jiān)控”活動(dòng)，“人人考核”通過率達(dá)到99.63%，滿分率81.41%，“崗崗評(píng)估”做到92個(gè)崗位全覆蓋，“視頻監(jiān)控”實(shí)現(xiàn)135處重點(diǎn)場(chǎng)所及零星作業(yè)“全覆蓋”。強(qiáng)化不安全行為全員排查，采取二維碼反“三違”舉報(bào)、“零點(diǎn)行動(dòng)”突擊查、千眼視頻在線查等多樣化反“三違”措施，持續(xù)深化嚴(yán)規(guī)范、反“三違”攻堅(jiān)行動(dòng)，全面推行全員安全積分、班組安全網(wǎng)絡(luò)、區(qū)隊(duì)安全評(píng)級(jí)、科室分析改進(jìn)，形成“自主+監(jiān)督”管理新常態(tài)，建立了行為“預(yù)防－發(fā)現(xiàn)－處置－改進(jìn)”的“四要素”行為管控閉環(huán)機(jī)制，全年嚴(yán)重“三違”基本杜絕，“三違”率同比去年降低13.6%以上。

深化落實(shí)雙重機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)管控方面，按照“1+4+N”安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控要求，認(rèn)真落實(shí)20項(xiàng)年度重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施，規(guī)范開展4類專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估，制定了月度風(fēng)險(xiǎn)研判制度，開展了井上下拉網(wǎng)式風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，建立了井上下風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫及各崗位風(fēng)險(xiǎn)清單，井下風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)159項(xiàng)、地面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)135項(xiàng)及崗位風(fēng)險(xiǎn)清單69個(gè)，設(shè)置了風(fēng)險(xiǎn)可視化牌板2萬余塊，形成了“時(shí)時(shí)、處處、事事、人人辨風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)”的風(fēng)險(xiǎn)管控模式。隱患排查方面，扎實(shí)開展“六全一專”隱患排查治理，全面推行“6+1”全員排查、全區(qū)域走動(dòng)式網(wǎng)格化巡查、全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)周排查、全時(shí)段視頻在線排查、全過程信息化管理、全要素隱患統(tǒng)計(jì)分析及專業(yè)攻堅(jiān)弱項(xiàng)提升工作，全年杜絕了重大事故隱患，內(nèi)外部檢查一般隱患動(dòng)態(tài)清零。

安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。2024年，孟村礦安全監(jiān)督管理部將嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全工作會(huì)議精神，堅(jiān)持盯住每一項(xiàng)工程、管好每一處風(fēng)險(xiǎn)、消除每一項(xiàng)隱患、落實(shí)每一項(xiàng)工作，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，持續(xù)深化雙重預(yù)防機(jī)制、員工行為預(yù)控及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理，大力推進(jìn)立體網(wǎng)格化安全自主管理，持續(xù)強(qiáng)化安全管理精細(xì)化、精益化，為孟村礦譜寫高質(zhì)量發(fā)展宏偉藍(lán)圖保駕護(hù)航！（翟武杰）

編輯：達(dá)文娟