2023年，小莊礦緊緊圍繞“強安全、精治災、優接續，嚴標準、提質量、促發展”工作主線，以“八大樣板”“八大標桿”創建為統領，緊盯高質量發展目標，求真務實，開拓創新，實現了安全生產預期目標，各項工作再上新臺階，榮獲2023年度陜煤集團“安全生產先進企業”、彬長集團“先進單位”榮譽稱號。

夯基固本，筑牢安全生產防線。修訂完善了702項安全生產責任制，狠抓安全生產標準化體系建設，推進諾莎安健環管理體系與雙重預防機制深度融合。礦領導堅持每月深入包保區隊召開安全分析會，開展安全生產大排查、“零點行動”，安全生產環境持續改善。開展事故案例警示教育、“三違”人員現身說法、“安全生產知識競賽”、親情囑安等活動，職工安全思想意識進一步牢固。推行隱患、“三違”收購制度，職工安全履職能力穩步提升。持續深化安全生產綜合整治、重大事故隱患排查2023等專項活動，圓滿完成安全生產目標任務。

精準施策，災害治理成果豐碩。嚴格落實“一超三治三提升”系統治災措施，建立了“13456”瓦斯防治、“12350”沖擊地壓防治、“11246”水害防治技術體系和自然發火六級協同精準防控體系，打造礦井多元災害耦合疊加協同治理“精優版”。持續深化礦井“1+2”瓦斯抽采雙提升工作體系，加大瓦斯抽采和綜合管控力度，全年完成瓦斯抽采進尺31.72萬米，抽采量1041萬方，較去年抽采效率提升36.4%。統籌超前治災、區域治災、協同治災，切實用好定向長距離鉆孔和水力壓裂技術，大力推廣掘前長距離定向鉆孔區域探查、壓裂卸壓、超前預抽“三孔合一”工程，以壓促抽、以壓代爆。開展“以壓代爆”沖擊地壓防治技術研究，提高卸壓工效。通過施工低位泄水巷、大孔徑泄水孔、建立隨采多元智能物探監測系統等措施，實現礦井水害“零影響”。

革故鼎新，“四化”建設蹄疾步穩。圍繞“一優三減”，大力推進安全生產數智化、系統運行自動化、精準治災智慧化，持續完善無人值守、智能管控、智慧治災等，以數智化建設帶動礦井生產、管理方式變革。“小莊礦復雜地質條件下5G+安全管控系統”入編國家能源局煤礦智能化建設典型案例。完成智能化選煤廠升級改造，實現遠程集中控制；整合優化“千眼”視頻監控系統，實現“智能預警、現場制止、后臺記錄、聯動閉鎖”的安全監管模式。引進智能化雙臂掘進機、長距離噴漿機、單軌吊機車等先進設備，應用長距離運料皮帶，有效提升機械化水平，降低工人勞動強度。采用高壓無功補償裝置，在西北地區首次實現3500m遠距離供電；采用1000L/min大流量恒壓變頻智能調速乳化泵，實現10km范圍內遠距離集中供液；刮板輸送機、膠帶輸送機均實現永磁變頻調速一體機驅動。

深耕細作，經營管理成效顯著。大力實施降本提質增效，持續推動“設計+管理”項目實施和降本增效項目開展。實施井下“以矸換煤”，累計回填矸石2.4萬噸，換煤1.5萬噸，實現經濟效益946萬元。加強材料回收復用，減少新材料投入，累計回收材料1962萬元，復用材料785萬元。加強煤質管理，優化產品結構，開發高爐噴吹煤，強化塊煤銷售增值創效，各項銷售任務指標全線飄紅。

共建共享，民生福祉更加殷實。總結提煉了“紅動彬長 融智小莊”黨建品牌，形成17個黨支部特色工作法。高質量承辦了彬長集團首屆黨支部標準化規范化建設推進會和彬長集團成立二十周年現場參觀工作。全力推進“五好”班子、“五型”機關創建，扎實推進干部作風能力提升年活動和清廉國企建設，樹立了鮮明的實干導向，為企業高質量發展提供堅強保障。創新開展“高工大講堂”“區隊小課堂”“班組長開講了”等活動，創建177個安全網絡小組，“三基”建設基礎進一步夯實。持續開展“我為職工辦實事”活動，全年民生工程累計投入900多萬元，常態化開展“四季送”、困難幫扶等活動，職工生活品質和幸福指數持續提升。（小莊礦宣）

編輯：達文娟